Mijas Semanal. ¿Cómo ha visto la gestión del equipo de Gobierno en estos dos años?

Fuensanta Lima. El equipo de Gobierno está alejado de la realidad de Mijas y de los problemas de los mijeños. Estamos en una crisis muy dura en la que la acción de gobierno debe estar centrada en ayudar a las personas para que puedan transitar por este periodo de una forma digna y tener acceso a lo mínimo para vivir. Por eso, hemos presentado propuestas para bonificar todos los precios públicos y tributos; además, se debe hacer un doble esfuerzo por parte de los servicios sociales comunitarios para que ninguna persona pueda caer en el riesgo de la exclusión social. 

M.S. ¿Y comparte las medidas que se han impulsado en Mijas en este sentido?

F.L. No, porque el equipo de Gobierno está llevando a cabo políticas de austeridad hacia los demás, que no aplican a ellos mismos. No respetó lo que dijeron las urnas al contar con dos concejales que no estarían hoy en el equipo de Gobierno si no tuvieran un sueldo de 54.000 euros al año. Y, por último, le piden austeridad a los vecinos y, sin embargo, ponen una red de cargos de confianza que no han sido elegidos por el pueblo y de coordinadores generales que actúan como concejales no electos. Lo mismo ocurre con la renta básica, que cuenta con estructuras paralelas para que personas allegadas al PP ostenten puestos de capataces. 

M.S. ¿Qué cuestiones echa de menos?

F.L. Es lastimoso como las políticas sociales han desaparecido del debate público y político. El PP está ejerciendo su acción de gobierno sobre la economía, pero ahora lo más importante son las personas, y nosotros vamos a seguir defendiendo que las políticas sociales no salgan del espacio público. Además, hecho en falta un proyecto de modelo de municipio, ya que ejercen un gobierno basado en la improvisación. Antes de poner en marcha cualquier medida, tiene que haber un plan y, sobre todo, participación ciudadana. Es importante que los concejales se pasen por las sedes, que den explicaciones de lo que están haciendo y que escuchen a la gente, que requieren de la cercanía, la honestidad y la transparencia de sus gobernantes. Para gobernar, hay que intentar buscar el mayor de los consensos.

M.S. Defiende que uno de los pilares debe ser la creación de empleo. ¿Cree que la Renta Básica responde a esa necesidad?

F.L. Sí, pero directamente gestionada por el Ayuntamiento, como ocurre en Rincón de la Victoria. Allí, los trabajadores acceden a la formación para que su curriculum sea más competitivo. Además, para comandar a esos grupos de trabajo, tenemos profesionales suficientes, no necesitamos de capataces. Y, sobre todo, podríamos tocar muchas más líneas, como programas sociales o llegar a acuerdos con empresas en materia de formación.

M.S. Mijas Pueblo va a ser próximamente objeto de dos grandes proyectos. ¿Cree que serán positivos?

F.L. Todo lo que genere puestos de trabajo y se transforme en una mejora para el municipio, bienvenido sea. Sin embargo, en Mijas lo más importante es el sector turístico y un municipio anclado durante un año en obras puede ser muy perjudicial si no se informa a los turoperadores, a los turistas, a los residentes y a los comercios para minimizar en lo posible los efectos de las mejoras. En cuanto al PEPRI, me siento muy orgullosa de que Mijas se haya conservado muy bien como Conjunto Histórico Artístico, y lo que pedimos es que se siga conservando así. Sin embargo, echamos de menos que ese proyecto no tenga en cuenta cómo podemos conectar el conjunto histórico con la sierra. Además, debe ponerse toda la información en manos de los vecinos para que puedan hacer sus aportaciones. 

M.S. Turismo es una de las delegaciones que ostentaba en la anterior Corporación. ¿Cómo ve esta materia en la actualidad?

F.L. Echamos en falta la Mesa por la Promoción Turística, ya que es fundamental tener en cuenta las propuestas de los profesionales para mejorar. Actualmente, la percepción es que se están trabajando mucho los intereses particulares y menos la generalidad. Mijas tiene mucho más, los parques de Las Lagunas, la zona de playa, nuestras urbanizaciones... Se han  hecho cosas pero aún queda mucho por hacer y hay que hacerlo desde el consenso, el intercambio de ideas, los planes de viabilidad de los proyectos y el faseado en el tiempo.  

M.S. La lucha por la educación pública es otro de sus caballos de batalla...

F.L. Apostar por la educación es apostar por el futuro. Me he comprometido con AMPAS y con el ayuntamiento, con la delegación de Educacion y con mi partido a que voy a trabajar desde atrás buscando el consenso entre las administraciones para que el colegio de Las Lagunas sea una realidad. En cuanto a la escuela infantil caleña, ojalá que en el proximo presupuesto las transferencias por parte del Estado se recobren y la Junta pueda concertar las plazas. 

M.S. ¿Cuáles son las áreas que le corresponden dentro del grupo?

F.L. Como portavoz, intento hacerle seguimiento a todas las áreas, aunque específicamente, me dedico al presupuesto, así como a educación, turismo, servicios sociales e igualdad, y urbanismo e infraestructuras. Estoy muy orgullosa de mi grupo; siempre hemos compartido que lo importante es ser honesto, tener claro que dedicarse a la política es creer en el servicio al municipio y cambiar la situación de las personas. 

M.S. ¿Y cómo se plantea el futuro próximo?

F.L. Vamos a seguir siendo responsables hasta el final. Siempre digo a los vecinos que comparen, que tomen una actitud muy responsable y que elijan en las urnas la opción que más les convenza, pero que nunca sea se dejen llevar por una promesa cuando hay personas que no han cumplido con esa promesa. 

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