La concejala de Turismo, Fuensanta Lima (PSOE), ha sido la encargada de clausurar las últimas mesas de trabajo del que será el I Plan Estratégico del municipio. Unas jornadas que han estado abiertas a empresarios del sector, comerciantes, colectivos y particulares, así como los diferentes grupos políticos y particulares.
El Plan impulsado por el Ayuntamiento de Mijas y realizado por la Universidad de Málaga a través de investigadores de la Facultad de Turismo, ha contado con diversas fases en las que la participación de los vecinos del municipio, tejido comercial y asociativos, así como profesionales del sector han jugado un papel muy importante. “De eso trata un plan estratégico, de ser conscientes de la realidad del municipio y de involucrar a todos los agentes sociales para hacer posible este proyecto de futuro por el bien del municipio y por la mejora de un sector como el turístico y que se sitúa como el mayor generador de empleo en Mijas”, subraya Lima. “La colaboración de todos los participantes que va a hacer posible llegar a un acuerdo lo más amplio posible y definir las líneas de acción hasta 2022, una líneas que no serán de un partido, sino de todo un municipio”, añade la edil.
Tras la presentación del diagnóstico hace apenas dos semanas, se ha llevado a cabo las mesas profesionales de trabajo, en las que se ha abordado desde la gestión de los recursos turísticos, hasta segmentos específicos tales como el turismo de deportes y la planificación en materia de ocio y cultura, entre otros aspectos. Unas jornadas en las que también se ha analizado, entre otros aspectos, la necesidad de la renovación y convocatoria de un Consejo Turístico. “Un consejo en el que se definan los objetivos que nos marcamos en el Plan estratégico y que sirva para trabajar desde lo público y lo privado para hacer posibles que las líneas fijadas en materia turística a medio y largo plazo se cumplan”, apunta Lima.
Por su parte, Enrique Navarro, coordinador del plan resalta la importancia de estas mesas para conseguir un plan que se ajuste a las necesidades del municipio. “Esta es la parte en la que se plantean las propuestas y acciones concretas que se pueden incluir en el plan, un momento en el que ponemos sobre el papel las iniciativas y las contrastamos con la realidad para ver la viabilidad de todas las propuestas”. Un debate en el que se perciben dos líneas principales de acción, según Navarro, la mejora de la gestión integral coordinada de promoción del destino desde el punto de vista de la colaboración público y privada y la creación de productos no sólo para el turista sino también para el residente, se perfilan como varios de los puntos a incluir en las conclusiones de este proyecto.
Por último, desde la concejalía de Turismo, recuerdan la importancia de resaltar el destino Mijas como un municipio con una amplia oferta turística los 365 días del año. “Contamos con la suerte de tener grandes recursos naturales, con nuestros 14 kilómetros de litoral y la zona de especial conservación ZEC Calahonda y Punta de Calaburras y de la Sierra de Mijas; contamos además con Mijas Pueblo como Conjunto Histórico Artístico, así como con numerosos campos de golf que nos permiten ofrecer a quienes nos visitan todo tipo de actividades. Por lo que vamos a seguir trabajando en esta línea de colaboración con los vecinos y profesionales del sector para poder consolidar nuestro destino y hacerlo todo un referente en la provincia”, finaliza Lima.

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