Hace cuatro años el concejal Miguel González-Berral decidió aparcar su carrera profesional como abogado para dar el paso a la vida pública con la política municipal. Desde entonces, ha pasado los días entre notas simples y conciertos de guitarra de los chavales de la Universidad Popular... Ahora, explica para Mijas Semanal el funcionamiento de los departamentos que dirige y que son muy importantes para que el Ayuntamiento de Mijas sea una administración moderna, cercana y eficaz.
Mijas Semanal. ¿En qué consisten sus concejalías?
Miguel González-Berral. Es cierto que el trabajo de mis delegaciones es menos visible que otras que ostentan mis compañeros, como puede ser la limpieza viaria, pero son esenciales para que el funcionamiento interno del Ayuntamiento sea correcto y todo pueda hacerse. Lo que siempre me ha gustado de la política es, justamente, la oportunidad que te da de ofrecer soluciones a los problemas de la gente. Por eso, disfruto mucho con ese trabajo interno y más discreto que hace posible que el Ayuntamiento pueda realizar grandes obras en zonas públicas o defender los intereses de todos los vecinos en la administración de justicia.
M.S. ¿Qué trabajo hace el departamento de Patrimonio?
M.G.B. Nos permite catalogar los terrenos y propiedades que pertenecen al Ayuntamiento. Hay que ir solucionando estas cuestiones, llegar a acuerdos y no dejar debajo de la alfombra cosas que se puedan transformar en una situación envenenada.
El área de Presidencia trata de que al vecino le resulte fácil solucionar cualquier cuestión en las máquinas burocráticas de la administración” M.S. ¿Y en Atención Ciudadana?
M.G.B. Se trata del departamento que está más en contacto con el vecino. Es el enlace entre este y todos los departamentos del Ayuntamiento. Por eso, está presente en los tres principales edificios municipales y, además, cuenta con los medios necesarios para atender las demandas de los ciudadanos por Internet.
M.S. ¿Cómo funciona la Asesoría Jurídica?
M.G.B. Es el departamento que vela por los intereses del Ayuntamiento en las instancias judiciales. Contamos con un buen equipo de abogados que trabaja en este sentido y que se coordinan con otros letrados que ejercen su labor en otras áreas del Ayuntamiento. Intentamos evitar pleitos que lo que hacen es comprometer el futuro de los mijeños.
M.S. ¿Qué puede decirnos del área de Presidencia?
M.G.B. Principalmente, el trabajo en este departamento se traduce en intentar interconectar las diferentes áreas del Consistorio; así, si viene alguien con una queja, se trata de coordinar a las concejalías y a Alcaldía para ofrecerle una solución. Es un trabajo muy agradecido, porque cuando la persona se va con la solución, es muy satisfactorio. En definitiva, se trata de hacer que al ciudadano le resulte fácil solucionar cualquier cuestión en las complicadas máquinas burocráticas de las administraciones públicas. De todas formas, la dinámica en la administración ha cambiado mucho con respecto a hace unos años. Con todos los controles y normas que hay, es absolutamente angustioso sacar adelante cualquier decisión política. Cualquier trámite es cuestión de meses, lo cual conlleva mucho desgaste de trabajo y te obliga a estar encima de los asuntos día a día.
M.S. Esta área también se ocupa de la redacción y modificación de ordenanzas. ¿Es así?
M.G.B. Pues sí. Un ejemplo puede ser el reglamento de trabajos en beneficio de la comunidad, que está funcionando bastante bien. Es habitual, durante un mandato, que los gobiernos locales redacten nuevas ordenanzas o modifiquen las existentes para acoplarse a las necesidades de los ciudadanos, como la modificación de la ordenanza de playas, que permite que se puedan pasear perros en las playas en temporada baja o la que recoge el fraccionamiento de los impuestos.
M.S. Háblenos de la Universidad Popular.
M.G.B. Es un servicio que el Ayuntamiento pone a disposición de sus vecinos para mejorar sus conocimientos o desarrollar una afición. Por eso, el Ayuntamiento amplió el calendario lectivo, reformó sus instalaciones y adquirió nuevo material. También se ha incrementado la oferta formativa y, todo ello, manteniendo los precios. En conjunto, esto hace que la Universidad Popular tenga miles de usuarios.
M.S. Dirige también el área de Mayores en Las Lagunas y Mijas Pueblo. ¿Qué nos dice al respecto?
M.G.B. Mayores es la gran alegría, donde más se aprende. El Ayuntamiento también lo tiene muy claro y apostó por reformar la antigua guardería de Las Lagunas para integrarla en el Hogar del Jubilado y dotarlo de más espacio. También se han ampliado los talleres de memoria y se han creado talleres de alfabetización, para que el jubilado tenga su actividad física y mental permanentemente en funcionamiento.
M.S. ¿Qué más cosas pueden hacer los mayores en los próximos meses?
M.G.B. El Ayuntamiento ha organizado visitas a la senda litoral y jornadas para hacer pan en el molino de harina, por ejemplo, por no hablar de las tradicionales comidas y viajes anuales. Así, recientemente pudieron visitar Sevilla o Granada y, los que lo deseen, podrán hacer lo propio viajando a Madrid, que es el próximo viaje que se está organizando.
M.S. El Ayuntamiento ha reservado unos terrenos para construir una residencia de ancianos. ¿Qué papel jugaría en Mijas?
M.G.B. Pues uno determinante. Es la primera vez que el Ayuntamiento ha buscado el suelo y lo ha puesto a disposición de la Junta de Andalucía. Independientemente de que la ejecución de las obras corresponda a la Junta, lo más importante es tener un compromiso por parte de esta administración para concertar las plazas y garantizar su funcionamiento
M.S. A este sector le interesa el Plan de Rehabilitación de Viviendas y el plan de emergencia social del Ayuntamiento. ¿Qué deben hacer para beneficiarse de ellos?
M.G.B. Lo primero, consultar en las dependencias municipales para ver si cumplen con los requisitos, que son que tengas un nivel de ingresos mínimo mensual, principalmente. Animo a los mayores que tengan un baño con bañera y poco accesible o instalación eléctrica antigua, y no pueda afrontar el coste para reformarla, a que pregunte en el Ayuntamiento o las tenencias acerca de este plan.

“Dudo que haya gente que conozca Mijas mejor que Nozal”
Al margen de los asuntos que conciernen directamente con las responsabilidades de gobierno que ostenta, González-Berral asegura que la Renta Básica puesta en marcha por el Ayuntamiento está atendiendo a una parte importante de la sociedad mijeña que lo está pasando peor por culpa de la crisis económica. “En la situación que vivimos, es necesario que las administraciones hagan algo por tratar de mejorar la calidad de vida de sus vecinos. En este sentido, creo que la Renta Básica de Mijas lo consigue”.
En cuanto al alcalde Ángel Nozal, asegura que destaca de él “la tenacidad y la perseverancia”. “No hay otra cosa de la que se ocupe 24 horas al día que de los asuntos del Ayuntamiento”, completó. Además, González-Berral puso en relieve el gran conocimiento del alcalde, “desde los asuntos más complejos hasta los más detallistas. Dudo de que poca gente conozca Mijas mejor que Ángel Nozal”.  

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