Entrevista al jefe de prensa del Ayuntamiento de Mijas, José Antonio Hierrezuelo: “Internacionalizar al máximo el nombre de Mijas es buena parte de mi trabajo”

Confiesa que es “un hombre pegado a un teléfono” y, de hecho, es su principal herramienta de trabajo. El responsable de la comunicación municipal se llama José Antonio Hierrezuelo, es malagueño, tiene 45 años y es periodista. Casado y con dos hijos, a este profesional le avala su experiencia en numerosos medios (radio, prensa y televisión), e incluso ha llegado a poner en marcha con éxito su propia empresa de comunicación, además de dirigir campañas electorales.

Antes de llegar a Mijas, trabajó desde 2002 para el Partido Popular de Vélez-Málaga que en las municipales de 2003 “fue el PP de España con el mayor incremento porcentual de votos de las ciudades de más de 50.000 habitantes”, a pesar de su derrota; la victoria llegaría en 2007, cuando Hierrezuelo pasa a ser jefe de gabinete de Alcaldía hasta la moción de censura de 2009.  Así, en mayo de 2010, comienza a dirigir la campaña en Mijas y, actualmente, está al frente del gabinete de prensa municipal.

¿Qué supuso para usted la propuesta de venir a Mijas?

José Antonio Hierrezuelo. Fue un reto nuevo porque ganar al PSOE era complicado, al menos sobre el papel, era un partido muy consolidado en el gobierno. Sin embargo, cuando me integré con el partido, vi que el trabajo estaba prácticamente hecho, solo tuvimos que cuidar algunos detalles, ordenar el trabajo y elegir un buen lema de precampaña, en el que participaron importantes publicistas. La idea surgió por casualidad, fui a comprar una botella de agua al supermercado y en la caja había un niño travieso, pero graciosillo, y una señora le dijo: “este niño tiene mucho ángel” y, de ahí, nace el original “Mijas tiene Ángel”, que fue motivo de titulares de periódicos y con el que queríamos decir: Mijas tiene espíritu y ese espíritu se llama Ángel Nozal.

¿Cómo fue el trabajo de cara a las municipales?

Fue más fácil y divertido que en Vélez, de hecho hicimos una campaña de muy baja intensidad. No fue mérito mío, en los tres años anteriores se había hecho un trabajo espectacular.

Tras las elecciones, es nombrado jefe de prensa.

Nozal me pidió que me quedara al frente del mundo de la comunicación, que es lo que más me gusta. Estoy muy a gusto.

¿Cuáles son sus funciones?

Un responsable de prensa en cualquier institución o empresa, lo que tiene que vender es imagen y gestión de esa institución o empresa. Trato de ser políticamente neutral y vender la gestión del equipo de Gobierno sin caer en hacer política partidista de la comunicación. Para mí lo más importante es vender la imagen de Mijas en toda España y fuera del país.

¿Cómo se consigue eso?

Gracias a nuestra estrategia de comunicación, hemos conseguido una importante y continua presencia en medios nacionales e internacionales. En verano, por ejemplo, tuvimos presencia semanal en cadenas de televisión nacionales en infinidad de programas. Las notas de prensa que salen del Ayuntamiento les llegan a todos los corresponsales y medios extranjeros en nuestro país y han venido al municipio varias televisiones extranjeras, entre ellas, la BBC. También han realizado reportajes de Mijas muchas televisiones autonómicas.

¿Cuál es la finalidad?

“Con la presencia de noticias en las televisiones nacionales, estamos situando Mijas en el mapa de España otra vez”Si somos capaces de tener presencia en las televisiones de toda España con noticias curiosas del municipio, estamos situando Mijas en el mapa de España otra vez. De hecho, está empezando a dar resultados porque Mijas ha sido en diciembre y enero, siendo un destino costero, el destino turístico español más buscado en internet, según los portales especializados.

¿En qué beneficia esto a la ciudadanía mijeña?

El que Mijas sea el destino más buscado en internet no significa que vendrán millones de turistas pero, a lo mejor, provoca que el número de pernoctaciones sea superior al del año pasado o que suba el número de visitas de turistas que vienen a conocer el pueblo o comer aquí y, lo mejor, es que eso ha sido gratis porque si tuviésemos que medir el coste de esa campaña continua de comunicación en los medios en euros por impacto, este ayuntamiento no tendría dinero para pagarlo.

¿Cuáles han sido los principales cambios introducidos en materia de comunicación? 

Antes la información tenía más un carácter interno y yo juego más a un carácter externo porque Mijas vive del turismo y lo prioritario, como he dicho, es volver a situarle en el mapa con el recuerdo continuo de la imagen de marca y para ello no es necesario decir todos los días qué bonitas son las playas o qué bien se come en Mijas. Como anécdota, las imágenes grabadas por los bomberos de Mijas de una conductora que iba en dirección contraria por la A-7 han salido en medio mundo porque las puse a disposición de EFE Televisión, que las distribuyó.

Pero, ¿es bueno para el turismo que se difunda ese tipo de informaciones? 

Estas noticias ni atraen ni dejan de atraer turistas pero, en este caso, aparecía un camión que ponía ‘Bomberos de Mijas’ y poder internacionalizar al máximo el nombre de Mijas es buena parte de mi trabajo y nos sale muy barato. En los próximos días, uno de los programas más vistos en Reino Unido, ‘A place in the Sun’, grabará un reportaje y un minuto de Mijas para un programa que puede tener 8 millones de audiencia, ¿qué costaría si lo tuviéramos que pagar?

¿Qué otras estrategias se están llevando a cabo? 

La misión del equipo de Gobierno es que Mijas se recupere económicamente y se creen puestos de trabajo... y si tenemos sol, playa y montaña, es lo que vamos a vender. Además de información casual, generamos otra muy dirigida y, por ejemplo, para promocionar turísticamente el senderismo y las rutas a caballo, volcamos mucha información en medios especializados para su público objetivo.

Además de esa proyección internacional, ¿existe una apuesta por la información local?

“Los medios de comunicación municipales tienen que tener básicamente rentabilidad social y no rentabilidad política”El alcalde tiene claro que Mijas Comunicación tiene que tener rentabilidad social y no política. Si a través de los medios de comunicación municipales concienciamos a la población de determinadas cuestiones como el reciclaje, el dinero invertido es positivo. Deben ser plurales y herramientas útiles para la sociedad. Mijas Semanal, por ejemplo, ha incrementado el número de páginas en inglés por una sencilla razón: el 40% de las personas que viven y pagan sus impuestos en Mijas son angloparlantes y tienen el derecho a que un periódico pagado con dinero municipal les informe.

Currículo

Estudio Periodismo en la Universidad Complutense (Madrid).

Hizo prácticas en Rueda Rato y trabajó en medios como Radio Axarquía de la Cadena Ser o el periódico ‘Sol del Mediterráneo’. Ha sido jefe de informativos de Antena 3 Radio, delegado en Málaga de Servimedia, redactor jefe y subdirector durante 7 años de Diario Málaga-Costa del Sol. Llegó a fichar por Recoletos para la puesta en marcha de periódicos deportivos y a participar tres temporadas en la redacción y producción de ‘Queremos saber’ (‘Queremos saber más’) de Antena 3 TV, dirigido por Mercedes Milá, y otras tres como tertuliano en el espacio matinal de Canal Sur Radio, conducido por Tom Martín Benítez.

Además, tiene estudios de inglés, alemán, italiano y árabe; con 18 años aprobó una oposición de Iberia, después cursó la especialidad de fotografía en FP de Imagen y Sonido y ha sido jugador y árbitro de baloncesto.

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