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Sábado 23/11/2024

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Ángel Nozal: “Estamos consiguiendo que la sociedad y los inversores confíen de nuevo en nosotros”

La confianza de los vecinos en la gestión de todo un equipo y las actuaciones para mejorar la economía son las acciones que destaca Nozal de su primer año.

La confianza de los vecinos en la gestión de todo un equipo y las actuaciones para mejorar la economía son las acciones que destaca Nozal de su primer año.

El 11 de junio se cumple un año desde que Ángel Nozal accediera a la Alcaldía de Mijas. En este tiempo, el que es el primer regidor del PP en el municipio desde que comenzara la democracia, ha desplegado una serie de líneas de trabajo que tienen como objetivo impulsar a Mijas en todos los niveles.

Junto a su equipo, ha tenido que diseñar medidas para superar el déficit del anterior gobierno y la crisis económica, así como adaptarse a la austeridad que impera en estos tiempos. Ahora, 365 días después, Mijas Semanal conversa con el alcalde del municipio para hacer balance de su primer año al frente de la Alcaldía.

Mijas Semanal. ¿Cómo definiría su primer año de mandato en Mijas?

Ángel Nozal. Ha sido un año muy intenso, repleto de alegrías y de sinsabores. No hay nada más satisfactorio para un alcalde que resolver un problema a un vecino, ni nada más frustrante que observar cómo el complicado sistema burocrático español impide hacer las cosas mejor y de forma más rápida. No obstante, en la balanza me quedo con las muchas cuestiones que estamos resolviendo y que los ciudadanos nos agradecen.

MS. ¿Cuál es el cambio más importante que ha experimentado Mijas en estos 365 días?

ÁN. Yo no hablaría de un cambio, sino de un conjunto de cambios que están haciendo de Mijas un municipio mejor. Estamos consiguiendo que la sociedad mijeña en su conjunto se conciencie de que el Ayuntamiento no es una caja de caudales infinita, que el dinero público está para hacer que la vida de los mijeños sea mejor y que el Ayuntamiento, alcalde, concejales, cargos de confianza y funcionarios, estamos a su servicio.

En estos 365 días, los Servicios Operativos han duplicado el número de actuaciones, en su inmensa mayoría pequeñas obras que mejoran la calidad de vida de los ciudadanos, se están agilizando los procesos burocráticos del Ayuntamiento, hemos eliminado trabas para impulsar inversiones que generen empleo y se han acabado las políticas de lucimiento personal, porque estamos dando un mejor uso al dinero público. Lo resumiría todo en un término: confianza.

Estamos consiguiendo que la sociedad mijeña, los inversores, los empresarios cuyo ánimo es generar empleo y riqueza en Mijas, confíen de nuevo en nosotros.

MS. ¿Cuáles han sido las líneas de trabajo más significativas puestas en marcha durante este primer año?

ÁN. En este primer año, hemos tratado de poner orden en muchas cosas, lo que nos permitirá afrontar el resto del mandato en mejores circunstancias. No podíamos proyectar el futuro sin resolver antes los problemas del pasado. Y estamos en el buen camino para que las líneas de trabajo emprendidas se plasmen en la realidad.

Mijas debe ser la referencia de la Costa del Sol en materia turística y económica, y para ello debemos tener un municipio más limpio, en el que los turistas se encuentren como en casa y se pueda recuperar por esta vía el esplendor económico del pasado. Nadie debe olvidar que el turismo ha sido, es y será nuestro gran motor económico y que la mejor campaña de promoción es la buena imagen, la calidad del destino y el nivel de servicios que ofrezcamos a los que nos visitan o pasan sus periodos vacacionales entre nosotros.

Pero para dar buena imagen, ofrecer calidad y un buen nivel de servicios deben funcionar muchas cosas que dependen del Ayuntamiento, desde la Policía Local hasta la recogida de basuras, desde la limpieza de calles y plazas hasta que cuando un turista venga al Ayuntamiento o a las tenencias de Alcaldía reciba la mejor atención… Alrededor del turismo vive mucha gente, y no solo los que trabajan en hoteles o restaurantes. El turismo en Mijas genera mucha mano de obra, y el empleo es nuestro reto.

MS. El empleo ha ocupado buena parte de los esfuerzos de su equipo de Gobierno.

ÁN. Los datos del paro en Mijas, y en toda España, son desgarradores. Una sociedad no puede funcionar si la cifra de desempleados es alta, como está sucediendo ahora. Una persona que tiene un empleo es, de por sí, un motor económico, pues genera actividad privada y pública.

Creo, honestamente, que se están poniendo las bases tanto a nivel municipal como nacional para que se recupere el nivel de empleo y el paro deje de ser una pesadilla.

MS. ¿Está orgulloso de la Renta Básica?

ÁN. Muy orgulloso, porque le hemos dado una oportunidad laboral a personas que llevaban mucho tiempo en paro y que necesitaban no solo un sueldo, sino sentirse útiles a la sociedad. Y están demostrando que no solo son útiles, sino que su trabajo es muy necesario para Mijas. Nunca las playas han estado tan limpias, ni se ha realizado una actuación tan importante en caminos rurales, vaguadas, riberas de arroyos….

Aunque, le confieso que mi auténtica ilusión sería que la Renta Básica dejara de ser un programa municipal, lo que significaría que la iniciativa privada ha absorbido la mano de obra que en la actualidad está en situación de desempleo, porque la Renta Básica es un programa de choque contra el paro. Pero, mientras eso ocurre y la cifra de parados baja considerablemente de los nueve mil actuales, estoy empeñado en mantener la Renta Básica y mejorar las condiciones en la que trabajan los contratados.

Me he comprometido públicamente a incrementar el presupuesto de este año, 2 millones de euros, con todo lo que seamos capaces de ahorrar con la basura. ¿Cómo? Reciclando. Cuanto más papel y cartón, vidrios y envases depositemos en los contenedores de reciclaje, menos pagará el Ayuntamiento por la retirada de la basura y su depósito en el complejo ambiental de Casares.

Y ese ahorro lo dedicaré a la Renta Básica, para que puedan trabajar más personas y estas no trabajen sólo 5 horas diarias, sino 8, y en vez de cobrar los quinientos euros brutos, cobren al menos ochocientos. Depende de todos, no sólo de la voluntad del alcalde.

MS. Usted ha hecho grandes esfuerzos por recortar el déficit. Se acaba de aprobar un plan de ajuste ¿Cómo afectará a Mijas?

ÁN. La crisis económica tiene sólo un lado positivo. En España se ha acabado el tiempo en el que los ayuntamientos y sus alcaldes gastaban sin control. El plan de ajuste es la consecuencia del decreto de Rajoy, por el cual los proveedores municipales han cobrado lo que les debían las administraciones.

No podía ser, ni puede volver a suceder, que algún autónomo o alguna empresa realice trabajos o preste servicios a un ayuntamiento y tarde años en cobrar. Porque el dinero que circula genera actividad económica y empleo. El Plan de Pago a Proveedores es la mejor decisión que ha tomado un gobierno español en muchísimos años.

Y el Plan de Ajuste que hemos aprobado y al que el Ministerio de Hacienda ha dado su visto bueno es solo el compromiso firme del Ayuntamiento de Mijas de cómo va a devolver, en un plazo de 10 años, el dinero que ha adelantado el Estado para que cobren los proveedores y acreedores municipales. No es un plan traumático, pero en él se contemplan medidas difíciles. Nos hemos comprometido a devolver 24,6 millones y lo haremos.

MS. La mejora de las normas de convivencia y la seguridad ciudadana se han convertido en otros pilares fundamentales de su gobierno. ¿Lo demandaban los vecinos?

ÁN. Efectivamente, lo demandaban. En el pasado mandato municipal, el Ayuntamiento se dotó de herramientas como la Ordenanza de Seguridad y Convivencia Ciudadana, pero los problemas no se resuelven con la promulgación de una ordenanza, sino ejecutando su articulado.

Estamos siendo intransigentes con algunos comportamientos que molestan a la inmensa mayoría de los ciudadanos, como aquellos que ensucian y no limpian, por ejemplo, con las defecaciones de perros en la vía pública y otras cuestiones análogas. Me encantan los animales, pero, como a la mayoría de mijeños, no soporto que alguien saque de paseo a su mascota y después no limpie lo que el animal ensucia.

Nos da mala imagen como municipio turístico y genera mucho malestar entre los vecinos. Quiero poner de manifesto el magnífico trabajo que está realizando la Policía Local. Queremos que Mijas sea un municipio más seguro, porque eso es bueno para todos y es lo que piden los mijeños de buena voluntad.

Pero, además, quiero que los ciudadanos sean conscientes de que los agentes trabajan y trabajan bien. Los policías están muy implicados y comprometidos, y están logrando magníficas actuaciones, hecho que los ciudadanos me agradecen.

Mijas Semanal. Usted se ha tomado muy en serio todo lo que tiene que ver con la limpieza y el reciclaje. ¿Qué mejoras se han producido?

ÁN. Estamos en el buen camino, pero todavía nos queda mucho que hacer. Para empezar, vamos a seguir insistiendo en la concienciación social, porque no es de recibo algunas imágenes que observamos cada día, como, por ejemplo, cajas y cajas de cartón apiladas en un contenedor de residuos orgánicos que está situado justo al lado de un contenedor de reciclaje.

Me satisface mucho cómo los ciudadanos nos piden más contenedores de reciclaje, y hemos aumentado muchísimo el número de ellos distribuidos por toda Mijas. Y, además, me satisface comprobar cómo, poco a poco, vamos mejorando los resultados respecto a años anteriores. Sin embargo, quiero hacer un llamamiento a todos los ciudadanos a la colaboración, porque no sólo es una cuestión medioambiental, sino económica.

Los mijeños pagamos la retirada de la basura orgánica, tanto por su transporte como por su peso. Cuantos menos residuos reciclables echemos en los contenedores de basura orgánica, menos nos costará la basura. Y ya le he comentado antes que con lo que ahorremos, mejoraremos el programa de la Renta Básica, tanto en número de contratados como en sus condiciones laborales.

MS. ¿En qué punto se encuentra el proceso de regularización de viviendas?

ÁN. La regularización de viviendas va por buen camino. Ya disponemos del análisis de asentamientos, un estudio exhaustivo sobre las viviendas y edificaciones irregulares de Mijas y una propuesta para realizar los cambios oportunos en el PGOU que nos permita legalizar unas 2.800 viviendas, de las cuatro mil que indica el informe.

Próximamente el estudio será elevado a pleno para su aprobación y traslado a la Junta de Andalucía, que es la institución que le debe dar el visto bueno definitivo antes de que el Ayuntamiento pueda modificar el Plan General. Pero, como siempre he mantenido, no todas las viviendas o edificaciones irregulares podrán ser legalizadas. Lo dice la lógica y lo confirma el análisis de asentamientos.

MS. Otro de los asuntos históricos en materia de urbanismo es el desarrollo del Parque Empresarial.

ÁN. Con el Parque Empresarial nos estamos encontrando una y otra vez con la Junta de Andalucía y el Plan de Ordenación del Territorio. Hemos aprobado documentos importantes que permitirían su instalación en la finca de La Atalaya, pero la Junta mantiene la zona de reserva, que fue incluida casi por capricho en el POT.

Vamos a seguir luchando para que Mijas disponga de un parque empresarial, porque es de justicia y porque es bueno para la economía mijeña. Ya sea en La Atalaya o en cualquier otro sitio del municipio, aunque sin que esto provoque ni expropiaciones injustas ni situaciones ilógicas.

MS. ¿Cree que el hipódromo puede ser viable?

ÁN. El hipódromo puede ser un centro de referencia de ocio de toda la Costa del Sol. Estamos trabajando en ello, pero siempre he dicho que tiene fecha de caducidad. Si no mejoramos los resultados, no podemos condenar a los mijeños a soportar pérdidas importantes cada año.

No obstante, la viabilidad económica del recinto pasa por el desbloqueo de las apuestas externas, es decir, que alguien desde Valladolid, Munich o Nueva York pueda apostar por las carreras que se celebran en Mijas. El Grupo Parlamentario Popular en el Senado está trabajando para realizar las modificaciones legales oportunas. Esa puede ser la vía de futuro para el Hipódromo.

MS. Es sabido su empeño en mejorar la imagen turística de Mijas.

ÁN. Evidentemente que debemos mejorar la imagen, si queremos seguir siendo referencia turística en la Costa del Sol y en el conjunto de Andalucía. Antes le hablaba de calidad y excelencia y Mijas, y de forma especial Mijas Pueblo y La Cala, deben ser un paradigma para los turistas. Tenemos rincones magníficos… pero cruzados por cables que afean cualquier estampa. Pero no sólo estamos retirando cables por una cuestión de imagen turística, sino también por seguridad de los mijeños. 

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